{"id":5360,"date":"2025-02-28T12:30:14","date_gmt":"2025-02-28T11:30:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mentiness.com\/?page_id=5360"},"modified":"2025-03-28T08:19:40","modified_gmt":"2025-03-28T07:19:40","slug":"retos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.mentiness.com\/es\/retos\/","title":{"rendered":"Retos"},"content":{"rendered":"
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\n \n \n \n \n \n <\/div>\n
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Los retos silenciosos que est\u00e1n frenando a tu organizaci\u00f3n<\/h1>\n

\n
Desde el burnout hasta la falta de engagement: detecta las causas reales y act\u00faa antes de que impacten en tus equipos.\n <\/p>\n Quiero saber m\u00e1s<\/a>\n <\/div>\n<\/div>\n\n

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\n 01<\/span>\n Burnout<\/span>\n <\/div>\n
Prot\u00e9gete del burnout, el enemigo invisible de la productividad<\/div>\n \n
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<\/span><\/div>\n
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1\u00aa<\/div>\n
La salud mental es la primera causa de baja en Espa\u00f1a.<\/div>\n <\/div>\n <\/div>
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30%<\/div>\n
Hasta el 30% de los empleados puede presentar s\u00edntomas de burnout.<\/div>\n <\/div>\n <\/div>
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30 \u2013 50%<\/div>\n
Entre el 30% y el 50% de las bajas por burnout, vuelven a suceder en un periodo 12 a 24 meses.<\/div>\n <\/div>\n <\/div>
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<\/span><\/div>\n
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+50%<\/div>\n
de los empleados sienten estr\u00e9s semanal.<\/div>\n <\/div>\n <\/div>
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<\/span><\/div>\n
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16 billones<\/div>\n
Los costes derivados de problemas como el burnout ascienden a 16 billones de d\u00f3lares a nivel global.<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n
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El burnout como problema: caracter\u00edsticas<\/p>\n\n\n\n

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<\/span><\/div>\n
Es silencioso<\/strong><\/div>\n
Dif\u00edcil de detectar. S\u00f3lo lo notas cuando las consecuencias son tan graves que hacen que las personas dejen de trabajar<\/div>\n <\/div>\n\n
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Es contagioso<\/strong><\/div>\n
Existen tendencias de base a nivel de din\u00e1micas, procesos, caracter\u00edsticas del trabajo, que lo generan. Muchas veces, son causas externas a la persona como la falta de autonom\u00eda en su rol, que no exista feedback o supervisi\u00f3n, o la falta de visibilidad de los objetivos de la empresa<\/div>\n <\/div>\n\n
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<\/span><\/div>\n
Es el enemigo de la productividad<\/strong><\/div>\n
Parte de los s\u00edntomas son los cognitivos: problemas de atenci\u00f3n, incapacidad para planificar, priorizar\u2026 \u00bfdir\u00edas que eres productivo si no puedes prestar atenci\u00f3n, priorizar tus tareas y planificar tu d\u00eda?<\/div>\n <\/div><\/div>\n\n\n
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\n C\u00f3mo lo resolvemos\n <\/div>\n
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Encuestas con base cient\u00edfica<\/div>\n
Para encontrar las causas de los problemas por tipo de trabajo, horario, flexibilidad, sobrecarga, liderazgo\u2026 <\/div>\n <\/div>\n
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Insights segmentos cr\u00edticos<\/div>\n
Y relaci\u00f3n con variables como la cultura o la intenci\u00f3n de abandono. <\/div>\n <\/div>\n
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Implementamos asistentes<\/div>\n
De salud para cada uno de los empleados que permiten detectar se\u00f1ales a trav\u00e9s de conversaciones naturales. <\/div>\n <\/div>\n
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Sesiones de psicolog\u00eda y coaching<\/div>\n
Con profesionales de la psicolog\u00eda expertos en salud mental y en empresa <\/div>\n <\/div>\n
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\n \u00bfTienes una situaci\u00f3n similar?\n <\/div>\n
\n Solicita una reuni\u00f3n<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n
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\n 02<\/span>\n Rotaciones y ausentismo<\/span>\n <\/div>\n
\u00bfSab\u00edas que hasta el 75% de las rotaciones se pueden predecir?<\/div>\n \n
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<\/span><\/div>\n
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20-30%<\/div>\n
Entre el 20 y el 30% de rotaciones se produce en sectores cr\u00edticos<\/div>\n <\/div>\n <\/div>
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8-15%<\/div>\n
El ausentismo afecta aun porcentaje de la plantilla de entre el 8% y el 15%<\/div>\n <\/div>\n <\/div>
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50-200%<\/div>\n
El coste del reemplazo va del 50 al 200% del salario anual<\/div>\n <\/div>\n <\/div>
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20%<\/div>\n
Merma un 20% la productividad<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n
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Rotaciones como problema: caracter\u00edsticas<\/p>\n\n\n\n

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Es vol\u00e1til<\/strong><\/div>\n
Se manifiesta de forma imprevista, desestabilizando equipos y alterando la continuidad operativa.<\/div>\n <\/div>\n\n
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Tiende a cronificarse<\/strong><\/div>\n
Las rotaciones en la plantilla generan un efecto domin\u00f3, afectando a la moral y el compromiso colectivo. Esto se debe a que las rotaciones y el ausentismo \u201ccronifican\u201d y exponen dificultades de base que existen en la empresa, no en los individuos<\/div>\n <\/div>\n\n
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Es el enemigo de la continuidad<\/strong><\/div>\n
Impide la consolidaci\u00f3n de equipos s\u00f3lidos, aumentando costes y limitando la productividad global de la empresa.<\/div>\n <\/div><\/div>\n\n\n
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\n C\u00f3mo lo resolvemos nosotros\n <\/div>\n
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Dashboard de indicadores financieros<\/div>\n
Re\u00fane en 1 solo dashboard los datos clave sobre rotaciones y ausentismo. Conoce grupos cr\u00edticos y brinda acceso a departamentos clave como direcci\u00f3n. <\/div>\n <\/div>\n
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Encuestas para entender las causas<\/div>\n
Desarrolladas por psic\u00f3logos y que relacionan \u00e1reas como las rotaciones, con la cultura, el clima y el bienestar <\/div>\n <\/div>\n
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IA Assistant y avatares en segmentos clave<\/div>\n
Para trabajar en procesos como el onboarding o detectando necesidades ligadas a la salud y el bienestar <\/div>\n <\/div>\n
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\n \u00bfTienes una situaci\u00f3n similar?\n <\/div>\n
\n Solicita una reuni\u00f3n<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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\n 03<\/span>\n Lack of Engagement<\/span>\n <\/div>\n
Aumenta el engagement, fideliza al mejor talento<\/div>\n \n
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70-80%<\/div>\n
El 70-80% de los empleados no tienen un buen nivel de engagement<\/div>\n <\/div>\n <\/div>
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21%<\/div>\n
Altos niveles de engagement pueden elevar hasta un 21% la productividad<\/div>\n <\/div>\n <\/div>
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+450 millones<\/div>\n
El \u201cquiet quitting\u201d cuesta ya a las empresas entre 450 y 550 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o en productividad perdida<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n
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DisEngagement como problema: caracter\u00edsticas<\/p>\n\n\n\n

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Es invisible<\/div>\n
Fen\u00f3menos como el \u201cquiet quitting\u201d o la falta de engagement pasan desapercibidos hasta que existe una rotaci\u00f3n<\/div>\n <\/div>\n\n
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Tiene costes ocultos<\/div>\n
No solamente los directos en productividad, sino las consecuentes rotaciones, contrataciones y formaci\u00f3n de nuevos empleados<\/div>\n <\/div>\n\n
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<\/span><\/div>\n
Reduce la competitividad<\/div>\n
En mercados fren\u00e9ticos, empresas que arrastran bajos niveles de engagement sufren a nivel de competitividad por ver comprometida su capacidad de producir a largo plazo. Esto tambi\u00e9n impacta en su resiliencia y capacidad para atraer y fidelizar nuevos talentos<\/div>\n <\/div><\/div>\n\n\n
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\n C\u00f3mo lo resolvemos nosotros\n <\/div>\n
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Encuestas de base cient\u00edfica<\/div>\n
Encuestas de base cient\u00edfica que buscan las causas del no engagement a la empresa, el rol, la tarea y la profesi\u00f3n <\/div>\n <\/div>\n
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Dashboard de indicadores econ\u00f3micos<\/div>\n
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Asistentes para los empleados en fases clave: onboarding<\/div>\n
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\n \u00bfTienes una situaci\u00f3n similar?\n <\/div>\n
\n Solicita una reuni\u00f3n<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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\n 04<\/span>\n Employee needs detector<\/span>\n <\/div>\n
\u00bfC\u00f3mo sabes lo que no sabes?<\/div>\n

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70%<\/div>\n
El 70% de los empleados que se sienten ignorados en sus necesidades personales est\u00e1n menos comprometidos con su trabajo, lo que puede reducir la productividad en hasta un 30%.<\/div>\n <\/div>\n <\/div>
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25%<\/div>\n
Empresas que no abordan estas necesidades experimentan un aumento del 25% en absentismo, afectando directamente los resultados financieros.<\/div>\n <\/div>\n <\/div>
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60%<\/div>\n
El 60% de las renuncias voluntarias est\u00e1n vinculadas a la falta de apoyo en bienestar y desarrollo personal.<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n
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Caracter\u00edsticas<\/p>\n\n\n\n

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Es invisible<\/div>\n
La falta de herramientas para detectar necesidades individuales hace que problemas importantes pasen desapercibidos hasta que afectan al desempe\u00f1o.<\/div>\n <\/div>\n\n
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Es costoso<\/div>\n
La desconexi\u00f3n emocional y la falta de atenci\u00f3n al bienestar resultan en absentismo, rotaci\u00f3n y p\u00e9rdida de talento clave.<\/div>\n <\/div>\n\n
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Es impredecible<\/div>\n
Sin un monitoreo adecuado, los problemas emergen cuando ya es tarde, afectando tanto al equipo como a los resultados de la empresa.<\/div>\n <\/div><\/div>\n\n\n
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\n C\u00f3mo lo solucionamos\n <\/div>\n
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Encuestas de base cient\u00edfica<\/div>\n
Bienestar individual para analizar las demandas y recursos de los empleados <\/div>\n <\/div>\n
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Terapia con profesionales de la salud mental<\/div>\n
Desde especialidades cl\u00ednicas hasta neuropsicolog\u00eda o psicolog\u00eda de la salud <\/div>\n <\/div>\n
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AI Assistants<\/div>\n
Asistentes para el empleado que acompa\u00f1an en fases clave (onboarding) o ante necesidades ligadas a la salud mental <\/div>\n <\/div>\n
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\n \u00bfTienes una situaci\u00f3n similar?\n <\/div>\n
\n Solicita una reuni\u00f3n<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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\n 05<\/span>\n FROM MANAGERS TO LEADERS<\/span>\n <\/div>\n
Convierte a tus managers de hoy, en los l\u00edderes de ma\u00f1ana<\/div>\n \n
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70%<\/div>\n
El 70% del engagement de un empleado depende de sus managers<\/div>\n <\/div>\n <\/div>
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20-30%<\/div>\n
Los costes derivados del mal liderazgo en p\u00e9rdida de productividad, comprometen entre el 30 y el 20% de los ingresos de una empresa de todo un a\u00f1o<\/div>\n <\/div>\n <\/div>
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25%<\/div>\n
El mal liderazgo implica hasta un 25% de p\u00e9rdida productiva<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n
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Mal liderazgo como problema: caracter\u00edsticas<\/p>\n\n\n\n

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Mata la innovaci\u00f3n<\/div>\n
Un liderazgo ineficaz frena el desarrollo del equipo, dificulta la toma de decisiones estrat\u00e9gicas y crea barreras para la innovaci\u00f3n.<\/div>\n <\/div>\n\n
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Acaba con el compromiso<\/div>\n
Equipos con l\u00edderes poco capacitados muestran menor engagement, mayor desconexi\u00f3n emocional y menor productividad.<\/div>\n <\/div>\n\n
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Es un lastre para la productividad<\/div>\n
Managers poco capacitados generan incertidumbre, desorganizaci\u00f3n y sobrecarga de trabajo, afectando la moral y la eficiencia del equipo.<\/div>\n <\/div><\/div>\n\n\n
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\n Como lo resolvemos nosotros\n <\/div>\n
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\n
Escalas de liderazgo<\/div>\n
De base cient\u00edfica, para entender los distintos estilos de liderazgo en la empresa, sus ventajas e inconvenientes. <\/div>\n <\/div>\n
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\n
LeIA<\/div>\n
Nuestro avatar para capacitar a managers en conversaciones inc\u00f3modas y entrenarlos en los retos de tu empresa (la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, dar feedback, comunicar asertivamente\u2026) <\/div>\n <\/div>\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
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Coaching<\/div>\n
De la mano de profesionales de la psicolog\u00eda especializados en la empresa <\/div>\n <\/div>\n
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\n \u00bfTienes una situaci\u00f3n similar?\n <\/div>\n
\n Solicita una reuni\u00f3n<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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El burnout como problema: caracter\u00edsticas Rotaciones como problema: caracter\u00edsticas DisEngagement como problema: caracter\u00edsticas Caracter\u00edsticas Mal liderazgo como problema: caracter\u00edsticas<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-5360","page","type-page","status-publish","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mentiness.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5360","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mentiness.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mentiness.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mentiness.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mentiness.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5360"}],"version-history":[{"count":151,"href":"https:\/\/www.mentiness.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5360\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6303,"href":"https:\/\/www.mentiness.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/5360\/revisions\/6303"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mentiness.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5360"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}