{"id":4270,"date":"2023-10-11T08:34:34","date_gmt":"2023-10-11T08:34:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mentiness.com\/?p=4270"},"modified":"2023-10-11T08:34:34","modified_gmt":"2023-10-11T08:34:34","slug":"como-la-salud-mental-impulsa-el-rendimiento-de-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mentiness.com\/es\/blog\/como-la-salud-mental-impulsa-el-rendimiento-de-las-empresas\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo la salud mental impulsa el rendimiento de las empresas"},"content":{"rendered":"\n

Atender al bienestar de las personas en las empresas es una inversi\u00f3n estrat\u00e9gica en el rendimiento y la motivaci\u00f3n de los empleados. Compartimos la visi\u00f3n de Tamara Cutr\u00edn, experta en recursos humanos y Neurociencia Cognitiva. <\/em><\/p>\n\n\n\n

En un entorno laboral en constante cambio, la importancia del bienestar del equipo ha emergido como una prioridad ineludible para las organizaciones que buscan el \u00e9xito. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfEs posible crear una aut\u00e9ntica cultura de bienestar en la empresa? \u00bfCu\u00e1les son los desaf\u00edos m\u00e1s comunes para promover la salud mental en el trabajo?<\/p>\n\n\n\n

Tamara Cutr\u00edn, experta en recursos humanos y Neurociencia Cognitiva. Coautora de \u201cEnabling Genius\u201d y responsable de Personas y Cultura en la empresa tecnol\u00f3gica TEIMAS<\/a>, responde a estas preguntas.<\/p>\n\n\n\n

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Cada vez tenemos m\u00e1s evidencia que demuestra que el bienestar emocional en la empresa est\u00e1 intr\u00ednsecamente vinculado con el \u00e9xito organizacional. Tamara, \u00bfc\u00f3mo se logra incorporar esta visi\u00f3n? <\/strong><\/h5>\n\n\n\n

Tamara Cutr\u00edn (T.C.):<\/strong>\u00a0Antes que nada, para integrar esta perspectiva es necesario trabajar en una\u00a0cultura del bienestar<\/span><\/strong>, que parte de la capa m\u00e1s alta de la empresa. Al final, la figura de Personas y Cultura baila en sinton\u00eda con el liderazgo general de la organizaci\u00f3n, \u00a0y no al rev\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Considero que todo empieza y se perpet\u00faa si los directivos establecen como prioridad en su cuaderno de ruta\u00a0el cuidado de \u00a0las personas<\/span><\/strong>. Sin duda, son los l\u00edderes los que deben estar c\u00f3modos con dicha cultura, para poder transmitirla y ejecutarla. Una vez que esto est\u00e1 alineado, el departamento de Personas y Cultura act\u00faa como figura orbitante para implementar las medidas oportunas, calcular su impacto, dise\u00f1ar y seleccionar herramientas, datos, etc.<\/p>\n\n\n\n

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Entonces, \u00bfc\u00f3mo se consigue implementar una cultura empresarial con resultados?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

T.C.<\/strong>:\u00a0<\/strong>Crear una cultura de bienestar es\u00a0un trabajo conjunto<\/span><\/strong>: son horas de an\u00e1lisis, de observaci\u00f3n y de recogida de datos. Tambi\u00e9n implica la creaci\u00f3n de instrumentos propios para poder obtenerlos. Es una labor de mejora continua donde\u00a0hay que ir adaptando el concepto bienestar a las personas<\/span>\u00a0<\/strong>que conforman los equipos de trabajo. De hecho, lo ideal es que las empresas dispongan de un\u00a0programa de bienestar<\/span><\/strong>. Es decir, un\u00a0documento abierto y vers\u00e1til<\/span><\/strong>, en continua construcci\u00f3n, que aglutine todas las medidas relacionadas con el bienestar.<\/p>\n\n\n\n

Y es que\u00a0lo que no se comunica, no existe<\/span><\/strong>. Por lo tanto, parte del \u00e9xito de una cultura de bienestar es la\u00a0comunicaci\u00f3n y la transparencia<\/span><\/strong>. Las empresas somos responsables de transmitir constantemente los pilares de nuestra cultura. Solo as\u00ed es posible prosperar, crear, recrear y hacer part\u00edcipe a las personas de la cultura.<\/p>\n\n\n\n

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Desaf\u00edos de la salud mental en el trabajo<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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\u00bfCu\u00e1les son los desaf\u00edos que m\u00e1s afectan a la salud mental de las personas en el lugar de trabajo?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

T.C.<\/strong>: <\/strong>Son m\u00faltiples. Pero cada organizaci\u00f3n debe de ser responsable de seleccionar los preferentes, aquellos que debe analizar y medir regularmente. Por ejemplo, los desaf\u00edos relacionados directamente con el bienestar de las personas: estr\u00e9s laboral y personal, la felicidad, la calidad de vida, la gesti\u00f3n emocional, la satisfacci\u00f3n laboral, el bienestar general en el trabajo, la conciliaci\u00f3n familiar, la igualdad, etc. Y, por otro lado, los desaf\u00edos relacionados directamente con la empresa, como son la cultura, la calidad del compromiso y el clima laboral.<\/p>\n\n\n\n

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Entonces, siendo estas cuestiones mayoritariamente subjetivas \u00bfc\u00f3mo se hace un seguimiento apropiado? <\/strong><\/h5>\n\n\n\n

T.C.<\/strong>: <\/strong>Pues, una de las partes m\u00e1s bonitas del trabajo de recursos humanos es precisamente poder dise\u00f1ar herramientas propias para medir y para analizar estos desaf\u00edos que impactan en la salud mental de las personas. Se trata de encontrar la f\u00f3rmula para cuantificar los estados emocionales de las personas.<\/p>\n\n\n\n

Actualmente, son muchos los estudios que demuestran que los empleados felices o en equilibrio son m\u00e1s productivos. Por ejemplo, de acuerdo con un estudio de la Universidad de Berkeley<\/a>, las personas equilibradas y felices son m\u00e1s productivas, m\u00e1s creativas, m\u00e1s colaboradoras, mejores en la persecuci\u00f3n de objetivos a largo plazo; tambi\u00e9n se sabe que los equipos felices son un 20% m\u00e1s productivos. Y, adem\u00e1s, el coste de sustituir a un empleado oscila entre la mitad y dos veces de su salario anual. <\/p>\n\n\n\n

Los datos son muy significativos, pero hablando ya desde una perspectiva m\u00e1s humana, uno de los ejes de toda empresa, deber\u00eda de ser proteger y cuidar a las personas que diariamente trabajan para que los objetivos empresariales se cumplan.<\/p>\n\n\n\n

Este cuidado debe de ser integral, es decir, debe de proporcionar un conjunto de t\u00e9cnicas, protocolos, programas y planes que abarcan el cuidado en todos los \u00e1mbitos de importancia para el equilibrio de las personas, poniendo especial foco en su salud mental.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfY c\u00f3mo se traslada este foco en bienestar a la realidad de la empresa?<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

T.C.<\/strong>: Pues por ejemplo en TEIMAS<\/a>, contamos con un programa de bienestar formado actualmente por medidas que persiguen 7 objetivos principales: cuidar de la salud emocional y mental de los empleados; reducir el absentismo laboral; aumentar la motivaci\u00f3n y el compromiso de los empleados; equilibrar la vida laboral y familiar; mejorar la productividad en la empresa, fomentar el buen ambiente laboral, mejorar la capacidad de atracci\u00f3n y minimizar la rotaci\u00f3n, fidelizando a las personas.<\/p>\n\n\n\n

Todo esto se traslada al d\u00eda a d\u00eda de la empresa a trav\u00e9s de diversas iniciativas como los\u00a0d\u00edas de teletrabajo<\/span><\/strong>, la flexibilidad laboral<\/span><\/strong>, la jornada reducida de verano, el plan de formaci\u00f3n<\/span><\/strong>. Tambi\u00e9n encuestas de clima laboral<\/span><\/strong>, diversas acciones de team building<\/span><\/strong> peri\u00f3dicas\u00a0y un plan de salud mental personalizado con sesiones de psicolog\u00eda gratuitas<\/span><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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\u00bfY en qu\u00e9 consiste este plan de salud mental? <\/strong><\/h5>\n\n\n\n

T.C.<\/strong>: Es una de las iniciativas m\u00e1s novedosas dentro de nuestro plan de bienestar. Para implantarlo, contamos con la ayuda de Mentiness, startup dedicada a la prevenci\u00f3n y cuidado de la salud mental dentro de las empresas. Este plan est\u00e1 formado por dos acciones diferentes: seguimiento de bienestar psicol\u00f3gico personalizado y sesiones de psicolog\u00eda gratu\u00edtas.<\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s del software de Mentiness las personas en TEIMAS seleccionan objetivos a trabajar: liderazgo, motivaci\u00f3n, estr\u00e9s\u2026. Y se recogen datos a trav\u00e9s de encuestas peri\u00f3dicas para que los propios usuarios puedan ver su evoluci\u00f3n a lo largo del tiempo. Estas m\u00e9tricas, que obtenemos en la organizaci\u00f3n de forma an\u00f3nima, son clave para poder hacer seguimiento.<\/p>\n\n\n\n

La otra parte de este plan son las sesiones de psicolog\u00eda gratuitas. De forma an\u00f3nima y a trav\u00e9s de Mentiness, los empleados de TEIMAS pueden comenzar un proceso de terapia para trabajar aquellos aspectos que necesiten mejorar de su salud mental. Estas sesiones, est\u00e1n 100% financiadas por TEIMAS. Gracias a este plan hemos podido ayudar a nuestros empleados en situaciones de crisis personales.<\/p>\n\n\n\n

Pero lo m\u00e1s importante es que los datos nos confirman que estamos logrando objetivos que impactan positivamente en la vida de las personas y que redundan en la productividad de la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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