Retos
Los retos silenciosos que están frenando a tu organización
Desde el burnout hasta la falta de engagement: detecta las causas reales y actúa antes de que impacten en tus equipos.
01 Burnout
Protégete del burnout, el enemigo invisible de la productividad
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1ª
La salud mental es la primera causa de baja en España.
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30%
Hasta el 30% de los empleados puede presentar síntomas de burnout.
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30 – 50%
Entre el 30% y el 50% de las bajas por burnout, vuelven a suceder en un periodo 12 a 24 meses.
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+50%
de los empleados sienten estrés semanal.
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16 billones
Los costes derivados de problemas como el burnout ascienden a 16 billones de dólares a nivel global.
El burnout como problema: características
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Es silencioso
Difícil de detectar. Sólo lo notas cuando las consecuencias son tan graves que hacen que las personas dejen de trabajar
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Es contagioso
Existen tendencias de base a nivel de dinámicas, procesos, características del trabajo, que lo generan. Muchas veces, son causas externas a la persona como la falta de autonomía en su rol, que no exista feedback o supervisión, o la falta de visibilidad de los objetivos de la empresa
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Es el enemigo de la productividad
Parte de los síntomas son los cognitivos: problemas de atención, incapacidad para planificar, priorizar… ¿dirías que eres productivo si no puedes prestar atención, priorizar tus tareas y planificar tu día?
Cómo lo resolvemos
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Encuestas con base científica
Para encontrar las causas de los problemas por tipo de trabajo, horario, flexibilidad, sobrecarga, liderazgo…
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Insights segmentos críticos
Y relación con variables como la cultura o la intención de abandono.
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Implementamos asistentes
De salud para cada uno de los empleados que permiten detectar señales a través de conversaciones naturales.
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Sesiones de psicología y coaching
Con profesionales de la psicología expertos en salud mental y en empresa
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02 Rotaciones y ausentismo
¿Sabías que hasta el 75% de las rotaciones se pueden predecir?
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20-30%
Entre el 20 y el 30% de rotaciones se produce en sectores críticos
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8-15%
El ausentismo afecta aun porcentaje de la plantilla de entre el 8% y el 15%
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50-200%
El coste del reemplazo va del 50 al 200% del salario anual
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20%
Merma un 20% la productividad
Rotaciones como problema: características
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Es volátil
Se manifiesta de forma imprevista, desestabilizando equipos y alterando la continuidad operativa.
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Tiende a cronificarse
Las rotaciones en la plantilla generan un efecto dominó, afectando a la moral y el compromiso colectivo. Esto se debe a que las rotaciones y el ausentismo “cronifican” y exponen dificultades de base que existen en la empresa, no en los individuos
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Es el enemigo de la continuidad
Impide la consolidación de equipos sólidos, aumentando costes y limitando la productividad global de la empresa.
Cómo lo resolvemos nosotros
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Dashboard de indicadores financieros
Reúne en 1 solo dashboard los datos clave sobre rotaciones y ausentismo. Conoce grupos críticos y brinda acceso a departamentos clave como dirección.
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Encuestas para entender las causas
Desarrolladas por psicólogos y que relacionan áreas como las rotaciones, con la cultura, el clima y el bienestar
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IA Assistant y avatares en segmentos clave
Para trabajar en procesos como el onboarding o detectando necesidades ligadas a la salud y el bienestar
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03 Lack of Engagement
Aumenta el engagement, fideliza al mejor talento
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70-80%
El 70-80% de los empleados no tienen un buen nivel de engagement
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21%
Altos niveles de engagement pueden elevar hasta un 21% la productividad
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+450 millones
El “quiet quitting” cuesta ya a las empresas entre 450 y 550 millones de dólares al año en productividad perdida
DisEngagement como problema: características
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Es invisible
Fenómenos como el “quiet quitting” o la falta de engagement pasan desapercibidos hasta que existe una rotación
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Tiene costes ocultos
No solamente los directos en productividad, sino las consecuentes rotaciones, contrataciones y formación de nuevos empleados
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Reduce la competitividad
En mercados frenéticos, empresas que arrastran bajos niveles de engagement sufren a nivel de competitividad por ver comprometida su capacidad de producir a largo plazo. Esto también impacta en su resiliencia y capacidad para atraer y fidelizar nuevos talentos
Cómo lo resolvemos nosotros
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Encuestas de base científica
Encuestas de base científica que buscan las causas del no engagement a la empresa, el rol, la tarea y la profesión
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Dashboard de indicadores económicos
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Asistentes para los empleados en fases clave: onboarding
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04 Employee needs detector
¿Cómo sabes lo que no sabes?
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70%
El 70% de los empleados que se sienten ignorados en sus necesidades personales están menos comprometidos con su trabajo, lo que puede reducir la productividad en hasta un 30%.
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25%
Empresas que no abordan estas necesidades experimentan un aumento del 25% en absentismo, afectando directamente los resultados financieros.
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60%
El 60% de las renuncias voluntarias están vinculadas a la falta de apoyo en bienestar y desarrollo personal.
Características
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Es invisible
La falta de herramientas para detectar necesidades individuales hace que problemas importantes pasen desapercibidos hasta que afectan al desempeño.
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Es costoso
La desconexión emocional y la falta de atención al bienestar resultan en absentismo, rotación y pérdida de talento clave.
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Es impredecible
Sin un monitoreo adecuado, los problemas emergen cuando ya es tarde, afectando tanto al equipo como a los resultados de la empresa.
Cómo lo solucionamos
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Encuestas de base científica
Bienestar individual para analizar las demandas y recursos de los empleados
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Terapia con profesionales de la salud mental
Desde especialidades clínicas hasta neuropsicología o psicología de la salud
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AI Assistants
Asistentes para el empleado que acompañan en fases clave (onboarding) o ante necesidades ligadas a la salud mental
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05 FROM MANAGERS TO LEADERS
Convierte a tus managers de hoy, en los líderes de mañana
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70%
El 70% del engagement de un empleado depende de sus managers
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20-30%
Los costes derivados del mal liderazgo en pérdida de productividad, comprometen entre el 30 y el 20% de los ingresos de una empresa de todo un año
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25%
El mal liderazgo implica hasta un 25% de pérdida productiva
Mal liderazgo como problema: características
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Mata la innovación
Un liderazgo ineficaz frena el desarrollo del equipo, dificulta la toma de decisiones estratégicas y crea barreras para la innovación.
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Acaba con el compromiso
Equipos con líderes poco capacitados muestran menor engagement, mayor desconexión emocional y menor productividad.
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Es un lastre para la productividad
Managers poco capacitados generan incertidumbre, desorganización y sobrecarga de trabajo, afectando la moral y la eficiencia del equipo.
Como lo resolvemos nosotros
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Escalas de liderazgo
De base científica, para entender los distintos estilos de liderazgo en la empresa, sus ventajas e inconvenientes.
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LeIA
Nuestro avatar para capacitar a managers en conversaciones incómodas y entrenarlos en los retos de tu empresa (la evaluación de desempeño, dar feedback, comunicar asertivamente…)
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Coaching
De la mano de profesionales de la psicología especializados en la empresa
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