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Tecnología

Ojalá haber llegado a tiempo…

Encuentras al perfil ideal, inviertes meses en su onboarding y, antes de cumplir dos años, se va. No es un caso aislado. En tecnología, la rotación es constante y siempre parece que llegas tarde. Cuando alguien renuncia, la causa ya estaba ahí meses atrás, pero sin señales claras.

El remoto y los equipos distribuidos agravan el problema. La desconexión con la cultura de empresa, la falta de liderazgo cercano y la dificultad para detectar desmotivación a tiempo hacen que el talento se escape sin previo aviso.

Intentas actuar con acciones aisladas pero sigues sintiendo que solo reaccionas cuando el problema ya es inevitable.

¿Cómo evitar que los mejores se vayan antes de que sea demasiado tarde?

Principales Pain

Rotaciones

  • Más alta que otros sectores y entre el 20 y 30%.
  • El reemplazo cuesta entre un 50 y 250% del salario de la persona
  • La principal causa no es el salario. 72% menciona la falta de oportunidades de desarrollo, 50% lo vinculan al liderazgo

Managers, no líderes

  • 70% del engagement depende del manager
  • +80% de los managers tech han promocionado por sus habilidades tech, no soft
  • Casi el 60% de los empleados en tech han considerado dejar su empresa por la mala gestión de sus managers

Desconexión del equipo

  • 67% de los empleados en remoto se sienten “desconectados”
  • Tienen un 35% menos de oportunidades de crecimiento interno
  • 70% de los empleados en empresas con equipos deslocaliados dicen que la comunicación con sus managers es deficiente
Cómo te ayudamos
Dashboard financiero
Para anticiparte a rotaciones y minimizar el ausentismo. Obtén indicadores financieros conjuntos con dirección.
Encuestas de base científica
Descubre las causas detrás de la desmotivación, las rotaciones o el burnout. Entiende con nuestra segmentación avanzada el punto temporal crítico, los departamentos de mayor riesgo.
LeIA
Para capacitar a tus managers y convertirlos en líderes.
AI Assistants
Brinda a cada empleado un asistente personalizado en fases críticas como el onboarding, o especializado en salud para cuidar de su bienestar.
TECNOLOGÍA BENEFICIOS de usar mentiness
De perder talento sin entender por qué → a anticiparte a las rotaciones y tomar decisiones estratégicas
Antes, la rotación en tech oscilaba entre el 20-30%, con costes de reemplazo de hasta el 250% del salario. Ahora, con nuestro Dashboard Financiero, puedes prever salidas y minimizar el ausentismo alineando RRHH y dirección.
De managers técnicos sin liderazgo → a líderes que fidelizan y motivan equipos
Antes, el 70% del engagement dependía de managers sin formación en liderazgo, y casi el 60% de los empleados tech pensaban en irse por su mala gestión. Ahora, con LeIA, tus managers se convierten en líderes preparados para dar feedback, detectar problemas y evitar fugas de talento.
De equipos dispersos y desconectados → a una cultura fuerte sin importar dónde trabajen
Antes, el 67% de los empleados remotos se sentían desconectados, con un 35% menos de oportunidades de crecer internamente. Ahora, con nuestras encuestas científicas y AI Assistants, identificas los puntos críticos de desconexión y proporcionas apoyo personalizado en momentos clave.
¿En tu sector ocurren retos similares?
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Farma

Cuando la rotación pone en riesgo el conocimiento crítico

Formar a un profesional en farma no es solo cuestión de onboarding. Los procesos son complejos, el marco regulatorio exige precisión y cada empleado acumula un conocimiento clave que no puede perderse. Pero un día, renuncia. Y con él, se va esa experiencia que tardaste años en construir.

La rotación en este sector no solo cuesta dinero, sino que impacta en la continuidad de proyectos críticos. La presión y el alto nivel de exigencia generan desgaste, y cuando detectas el problema, ya es tarde.

El problema no es solo atraer talento, sino retenerlo antes de que el desgaste y la desconexión se conviertan en fuga.

¿Cómo evitar que el conocimiento y la experiencia clave se pierdan antes de poder reaccionar?

Principales Pain

Rotaciones

  • La rotación en farma puede superar el 25%, un problema crítico en un sector donde la especialización es clave.
  • El reemplazo de un perfil altamente cualificado puede costar entre el 100% y el 300% de su salario anual, considerando el tiempo de formación y adaptación.
  • La principal causa de fuga no es el salario: el 68% menciona la falta de desarrollo profesional como motivo principal de salida, y el 55% lo vincula con la falta de liderazgo efectivo.

Managers, no líderes

  • 80% de los managers en farma han sido promovidos por expertise técnica, sin formación en liderazgo
  • El 60% de los equipos farmacéuticos reportan falta de feedback y comunicación clara, impactando en la retención
  • El liderazgo deficiente es una de las principales razones de desmotivación y fuga de talento en el sector, afectando la productividad

Sobrecarga y burnout

  • El 60% de los empleados en farma afirman sentirse sobrecargados de trabajo, lo que aumenta el riesgo de burnout y baja motivación.
  • El burnout es más común en farma que en otros sectores. Los ratios rondan el 25% de los empleados mientras que la prevalencia general del síndrome de burnout fue del 7%.
  • Estas cifras pueden ser incluso más altas en segmentos como los equipos comerciales dado su modelo de negocio y trabajo por objetivos
Cómo te ayudamos
Dashboard financiero
Para anticiparte a rotaciones y minimizar el ausentismo. Obtén indicadores financieros conjuntos con dirección.
Encuestas de base científica
Descubre las causas detrás de la desmotivación, la rotación o el burnout. Nuestra segmentación avanzada identifica el punto crítico y las áreas de mayor riesgo.
LeIA
Capacita a tus managers en liderazgo, gestión del estrés y feedback efectivo para convertirlos en verdaderos líderes.
AI Assistants
Brinda a cada empleado un asistente personalizado en fases clave como el onboarding o especializado en salud para mitigar el desgaste emocional.
FARMA BENEFICIOS de usar mentiness
De perder talento crítico sin previsión → a proteger el conocimiento clave antes de que se vaya
Antes, la rotación en farma superaba el 25%, con costes de reemplazo que podían triplicar el salario del empleado. Ahora, con nuestro Dashboard Financiero, puedes prever salidas y actuar con dirección para evitar la pérdida de conocimiento.
De managers promovidos sin liderazgo → a líderes que impulsan la estabilidad del equipo
Antes, el 70% del engagement dependía de managers sin formación en liderazgo y más del 50% de los empleados valoraban irse por una gestión deficiente. Ahora, con LeIA, tus managers se convierten en líderes preparados para gestionar la carga laboral, el feedback y la retención de talento.
De empleados sobrecargados y sin desarrollo → a equipos motivados y conectados
Antes, el 60% de los empleados en farma se sentían sobrecargados y sin oportunidades reales de crecimiento. Ahora, con AI Assistants y encuestas científicas, detectas señales tempranas de desmotivación y proporcionas apoyo personalizado en momentos clave.
¿En tu sector ocurren retos similares?
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Turismo

¿Cómo gestionas una cultura de empresa cuando cada equipo vive una realidad distinta?

Un hotel en Madrid, otro en Barcelona, personal en recepción, en cocina, en limpieza, en administración… No hay dos equipos con la misma dinámica, pero todos forman parte de la misma empresa. Y ahí está el reto: ¿cómo logras una cultura unificada en un sector donde las experiencias laborales son tan dispares?

La alta rotación es un problema constante. La falta de conexión entre oficinas y operativa genera desconexión y dificulta la comunicación. Y, mientras intentas mejorar el ambiente, el desgaste sigue acumulándose en los equipos más críticos.

Intentas reaccionar, pero el problema siempre va un paso por delante. ¿Cómo evitar que el talento se vaya antes de que puedas actuar?

Principales Pain

Rotaciones constantes, ausentismo

  • La rotación en el sector hospitality supera el 70% anual, más del doble que en otras industrias.
  • El reemplazo de un empleado puede costar hasta el 50% de su salario, considerando formación, adaptación y pérdida de productividad.
  • El 60% de los trabajadores que se van mencionan la falta de oportunidades de crecimiento como motivo principal.

Cultura fragmentada y desconectada

  • El 65% de los empleados en hospitality afirman que la comunicación interna es deficiente, lo que impacta en la cohesión de los equipos.
  • En empresas con múltiples ubicaciones, los empleados en operaciones tienen un 40% menos de interacción con la dirección, generando una brecha en la alineación cultural.
  • La falta de visibilidad sobre el estado emocional de los equipos dificulta la toma de decisiones estratégicas en RRHH.

Liderazgo operativo, no humano

  • El 70% de los mandos intermedios en hospitality han sido promovidos desde operativa sin formación en liderazgo.
  • Más del 50% de los empleados reportan estrés laboral como consecuencia de la falta de feedback y gestión efectiva del equipo.
  • El liderazgo basado solo en la gestión de tareas contribuye a la desmotivación y la fuga de talento.
Cómo te ayudamos
Dashboard financiero
Para anticiparte a rotaciones y minimizar el ausentismo. Obtén indicadores financieros conjuntos con dirección.
Encuestas de base científica
Descubre las causas detrás de la desmotivación, la rotación o el burnout. Identifica los puntos críticos en cada departamento o localización.
LeIA
Capacita a tus managers operativos en liderazgo, gestión de equipos y comunicación efectiva.
AI Assistants
Brinda a cada empleado un asistente personalizado en fases clave como el onboarding o especializado en salud para reducir el desgaste emocional.
TURISMO BENEFICIOS de usar mentiness
De perder talento sin entender por qué → a anticiparte a las rotaciones y tomar decisiones estratégicas
Antes, la rotación en hospitality superaba el 70%, con un coste elevado en formación y productividad. Ahora, con nuestro Dashboard Financiero, puedes prever salidas y minimizar el impacto en el negocio.
De managers operativos sin formación en liderazgo → a líderes que impulsan la estabilidad del equipo
Antes, el 70% de los mandos intermedios eran promovidos sin formación en liderazgo, generando equipos desmotivados. Ahora, con LeIA, los managers aprenden a dar feedback, gestionar equipos y reducir el estrés operativo.
De equipos desconectados entre sedes y áreas → a una cultura alineada y con comunicación fluida
Antes, la falta de interacción entre equipos y dirección generaba una cultura fragmentada. Ahora, con nuestras encuestas científicas y AI Assistants, identificas puntos críticos en cada ubicación y das apoyo personalizado a los equipos.
¿En tu sector ocurren retos similares?
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Retail

Cuando cada centro funciona como un mundo aparte, pero todos comparten los mismos retos

Cada punto de venta tiene su propia dinámica: unos están en el centro de la ciudad, otros en centros comerciales, otros en pequeñas localidades. Diferentes realidades, pero los mismos problemas: rotación constante, equipos desmotivados y managers sin formación en liderazgo.

Las tiendas operan con alta presión y objetivos exigentes. Mientras intentas entender qué está pasando en cada local, el talento se va sin previo aviso. El resultado? Falta de continuidad, baja productividad y una sensación constante de estar siempre reaccionando, nunca previniendo.

¿Cómo puedes anticiparte a la rotación, mejorar el liderazgo en tienda y alinear la cultura en todas las ubicaciones?

Principales Pain

Una fuga constante que dificulta la estabilidad

  • La rotación en retail alcanza el 60% anual, una de las tasas más altas del mercado laboral.
  • El coste de reemplazo de un empleado equivale al 50-60% de su salario, sumando formación, pérdida de conocimiento y bajada de productividad.
  • El 55% de los empleados en retail mencionan la falta de oportunidades de crecimiento como el principal motivo de salida.

Falta conexión entre tiendas y dirección

  • El 62% de los empleados en tienda sienten que la dirección no entiende su realidad diaria, lo que reduce la motivación y el compromiso.
  • El 45% de los equipos retail afirma que la comunicación entre tiendas y oficinas es insuficiente, lo que genera sensación de aislamiento.
  • Los empleados en tienda tienen un 35% menos de acceso a oportunidades de desarrollo interno, lo que impacta en su fidelización.

Managers sin formación, equipos sin motivación

  • El 75% de los managers en retail fueron promovidos internamente sin formación en liderazgo, afectando la gestión de equipos.
  • El 50% de los empleados retail reporta falta de feedback y comunicación con su manager, lo que impacta directamente en la moral y la productividad.
  • Un liderazgo deficiente contribuye a un clima laboral tenso y aumenta el riesgo de absentismo y rotación.
Cómo te ayudamos
Dashboard financiero
Para anticiparte a la rotación y reducir el ausentismo. Obtén indicadores financieros en tiempo real sobre el impacto de la rotación en cada tienda.
Encuestas de base científica
Detecta las razones detrás de la fuga de talento y el descontento en cada punto de venta. Segmenta por ubicación y perfil de empleado para tomar mejores decisiones.
LeIA
Forma a los managers de tienda en liderazgo y gestión de equipos para mejorar la comunicación y la retención.
AI Assistants
Proporciona a cada empleado herramientas de soporte en onboarding, bienestar y gestión del día a día, facilitando la integración y la estabilidad.
RETAIL BENEFICIOS de usar mentiness
De perder talento sin entender por qué → a tomar decisiones estratégicas antes de que el problema estalle
Antes, la rotación en retail alcanzaba el 60%, con un alto coste en formación y productividad. Ahora, con nuestro Dashboard Financiero, puedes prever salidas y minimizar el impacto en cada tienda.
De managers operativos sin formación en liderazgo → a líderes que motivan y retienen equipos
Antes, el 75% de los managers en retail eran promovidos sin formación en liderazgo, lo que impactaba en la moral y la retención. Ahora, con LeIA, los managers aprenden a gestionar equipos, dar feedback y reducir el desgaste.
De empleados desconectados de la empresa → a una cultura alineada en todas las tiendas
Antes, los empleados en tienda tenían un 35% menos de acceso a oportunidades de desarrollo y sentían falta de comunicación con la dirección. Ahora, con nuestras encuestas científicas y AI Assistants, puedes identificar problemas en cada punto de venta y dar soporte personalizado a los equipos.
¿En tu sector ocurren retos similares?
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Consultoría

Cuando la excelencia se paga con desgaste

Proyectos exigentes, clientes demandantes, plazos ajustados. El ritmo en consultoría y servicios nunca se detiene. Trabajas con equipos altamente cualificados que saben que su talento es valioso y escaso, pero también que el desgaste es parte del día a día.

Las jornadas interminables y la presión por entregar resultados generan fatiga. La gente aguanta, hasta que un día decide irse. Cuando te das cuenta, ya es tarde. La rotación afecta la continuidad de los proyectos, el conocimiento se pierde y la carga de trabajo se multiplica para los que quedan.

La consultoría vive de la experiencia y del capital humano, pero ¿cómo mantienes a los mejores sin que el ritmo los expulse?

Principales Pain

Talento que se quema, talento que se va

  • El 65% de los consultores considera la carga de trabajo insostenible en ciertos periodos, lo que incrementa el riesgo de burnout.
  • La rotación en consultoría puede alcanzar el 30-40% anual, una de las más altas en sectores altamente cualificados.
  • El 60% de los empleados que dejan una firma de consultoría lo hacen por la falta de equilibrio entre vida personal y profesional.

Gestión de proyectos y liderazgo sin visión humana

  • El 70% de los empleados en servicios profesionales sienten que su desempeño se mide solo en horas facturables, no en su bienestar o desarrollo.
  • El 55% de los managers en consultoría fueron promovidos por su expertise técnica, sin formación en gestión de equipos.
  • La falta de liderazgo efectivo contribuye a un clima de alta exigencia sin soporte, aumentando el absentismo y la desconexión del equipo.

Clientes exigentes, equipos sobre pasados

  • El 68% de los consultores afirman que la presión del cliente es el principal factor de estrés laboral.
  • Más del 50% de los empleados en servicios profesionales trabajan fuera del horario regular de forma habitual, impactando su motivación y salud mental.
  • La falta de herramientas para gestionar la carga de trabajo y la comunicación interna hace que los equipos se sientan solos ante la presión externa.
Cómo te ayudamos
Dashboard financiero
Para anticiparte a la rotación y visualizar el impacto económico del burnout y el absentismo en cada equipo.
Encuestas de base científica
Identifica los puntos de mayor sobrecarga laboral y los factores de riesgo en cada área.
LeIA
Capacita a los managers en liderazgo humano y gestión del bienestar en entornos de alta presión.
AI Assistants
Brinda soporte continuo a los empleados para ayudarles a gestionar el estrés, organizar su carga de trabajo y mejorar su bienestar.
CONSULTORÍA BENEFICIOS de usar mentiness
De equipos exhaustos y en fuga → a estrategias que reducen el desgaste y mejoran la retención
Antes, el 30-40% de los consultores dejaban su empresa por sobrecarga. Ahora, con nuestro Dashboard Financiero, puedes prever riesgos de burnout y tomar medidas a tiempo.
De managers expertos en técnica pero no en personas → a líderes que equilibran resultados y bienestar
Antes, el 55% de los managers en consultoría eran promovidos sin formación en liderazgo. Ahora, con LeIA, los líderes aprenden a gestionar equipos de forma humana y efectiva.
De empleados sin herramientas para gestionar la presión → a equipos con soporte real para mejorar su bienestar
Antes, el 68% de los consultores citaban la presión del cliente como su principal fuente de estrés. Ahora, con AI Assistants y encuestas científicas, identificas puntos de sobrecarga y das apoyo en tiempo real.
¿En tu sector ocurren retos similares?
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